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主要事迹
公司自成立之日起，朱忠武作为公司的领头人物，一直兢兢业业。
对待工作，朱忠武同志具有丰富的施工管理经验。他善于学习,肯于钻研,勤于思考,在实施工程项目的管理方面, 他严格要求所有的项目经理执行“四控制”,同时,进行严格的“三管理”,对于合同、信息、现场进行严格的管理。严格执行承包合同,认真履行合同承诺。一是每项工程都确定工期目标,制订周密的阶段性工期计划,做到计划上墙,对照执行,决不拖延;二是实行生产例会制度,总结当日安排次日;三是加强各部门协调,各种计划提前一周上报,确保材料及时到位;四是采取分段流水施工工艺,最大限度利用劳动力资源。
朱忠武董事长时刻坚持“以人为本” 为核心的发展理念。“劳动没有贵贱高低之分，手工艺术同样应得到尊重”，这是集团朱总常说的一句话，朱总对待员工，用热情消融“物理”和“心理”的屏障。激励每一位劳动者爱岗敬业，精益求精，以自己的聪明才智为城市建设和企业发展作出积极贡献。
“力合人”都知道，每逢周一的集团例会上，朱总在布置各项施工任务及管理目标后，都会情不自禁的询问员工的真实需求，和谐的周例会上，朱总用真情续写和谐企业。倡导员工“紧张工作、快乐生活”的理念。让每个员工懂得追求 “今天比昨天干得好，自己比别人干得好”！造就了一支以自我管理、自觉工作、自发进取、自主创新、自动协同为特征的自主型员工队伍。
人才是事业经营与发展的灵魂。注重培养和引进优秀人才，也是朱总推动和谐文化建设与创建劳动关系和谐企业的重要内容，用“事业留人、待遇留人、环境留人、情感留人”的人才保障机制，为企业发展提供了强有力的保障。
“力精图强、合创辉煌”是力合人的精神，更是集团朱总不断提升自我，踏实苦干、敬业奉献，将建设和谐企业、推动社会和谐发展当作毕生事业的一个缩影、一种写照。
一、创建力合集团，解决了80多名下岗工人及150多名农民工上岗问题
二、创建力合集团，为高校毕业生提供了就业岗位
三、刻苦钻研，勇于创新，为国家电力建设的进步倾注了全部心血
四、胸怀全局，投身电力事业，按时缴纳企业及个人税收，为国家财力添力
五、从不拖欠企业职工及农民工工资，建立了诚信的企业制度，尽其所能的为城市发展及建设贡献力量
六、言传身教，率先垂范，用自己的模范行动带出一个奋发向上的集体
作为一名企业家仍时刻不忘自己的社会责任感。数次参与爱心捐款。多年来积极参与“安徽希望工程”迎新春爱心慈善晚会、合肥市慈善协会、徽商联盟赈灾爱心企业等慈善活动。
